Страница не найдена

10 советов по визуализации городских данных

Бета-тестирование продукта, отсутствие страха перед конкуренцией и пределы собственной фантазии — Strelka Magazine узнал у эксперта Андрея Кармацкого, как работать с городскими данными.

Фото: mos.ru

Urbica Design — мультидисциплинарная команда дизайнеров, картографов, разработчиков, аналитиков и менеджеров. Они создают продукты и интерактивные сервисы, основанные на городских данных. Андрей Кармацкий, генеральный директор Urbica Design, рассказал Strelka Magazine, как сделать сложные городские данные функциональными и понятными в использовании.

Ограничиваться только своей фантазией

Городскими данными может быть всё что угодно, связанное с городом: работа система городского велопроката, ширина тротуаров на улицах или уровень шума; расстояния до ближайшего метро; данные сотовых операторов, информация о перемещении людей в городе. Основная задача, которую должна ставить себе команда при визуализации городских данных, — описать город, раскрыть его с какой-либо стороны, по-новому осознать городское пространство, понаблюдать за собой, сделать какие-то интересные выводы. Любые технологии можно придумать и разработать, поэтому единственное ограничение в работе над проектом — это собственная фантазия.

Определить пользователя и сформировать продукт именно для него

Самое важное — понимание и представление того, кто будет использовать ваш продукт. Пользователь не может быть размытым или отсутствовать. Если ваша целевая аудитория руководители, то необходимо сделать так, чтобы инструмент действительно помогал им решать задачу. Если это обычный пользователь, то инструмент должен решать его повседневные задачи. Тогда человек сам расскажет своим друзьям и знакомым о хорошем продукте. В обоих случаях самый лучший способ заинтересовать — как можно раньше дать самому пользователю попробовать прототип или бета-продукт.

Источник фото: walkstreets.org

Определить точное назначение продукта

В самом начале необходимо понять, какую проблему решает продукт, его назначение. После решить, как он будет выглядеть: это может быть статичное изображение или интерактивный проект. Как и к любому другому пользовательскому интерфейсу, к интерактивному проекту выставляют определённые требования: он должен максимально эффективно решать задачу с минимумом усилий со стороны пользователя, быть удобным и понятным для целевой аудитории. Интерактивный проект упрощает доступ к информации. Если это служебный инструмент, то он должен учитывать рабочие процессы, помогать им встраиваться в них, а не становиться обособленным решением.

Проверить достоверность исходных данных

Немаловажный аспект — данные, с которыми предстоит работать. Любой продукт, основанный на них, должен быть безупречным, ведь исходные данные должны быть достоверными, точными и полными. Иначе результатам работы не будут доверять. Что ещё хуже: продукт, построенный на недостоверных данных, может привести к ошибочным решениям и выводам. Особенно если говорить про какие-то проектные решения. Это большая ответственность. Нужно выяснить, каким образом собирались данные, методику их подсчёта. Взять какой-то процент данных и проверить саму методику. Второй способ — найти альтернативный источник или взять ту информацию, у которой другая природа возникновения, но явно прослеживается зависимость. Например, число серьёзных ДТП с участием пешеходов резко сокращается, если замедлить городскойс замедлением городского потока. Если информация накоплена за продолжительный отрезок времени, тогда можно выяснить, какие значения должны быть в среднем, и увидеть всплески и провалы относительно средних значений. В таком случае команда либо пробует их как-то объяснить, либо понимает, что это недостоверные данные.

Источник фото: Medium.com

Упрощать данные

Есть множество инструментов, сервисов и технологий, с помощью которых можно визуализировать данные. Самая главная идея — оставлять только то, что действительно нужно, избавляться от лишнего. Понять, как сделать удобнее, помогает непрерывный процесс прототипирования и тестирования - это важная часть рабочего процесса. Работающий продукт важнее тонны документации, а тестирование на пользователях помогает осмыслить и скорректировать задачу. Чем раньше отметаются странные идеи и тестируются работающие гипотезы, тем быстрее получается что-то хорошее. Карта — наиболее подходящий способ отобразить пространство города. Соответственно, данные о городе, как правило, — это картографическая визуализация. А вот понятие «инфографика» в России стало чем-то не очень хорошим именно из-за красивых, но бесполезных проектов. Это вполне подходящий жанр для СМИ. Но здесь нередко встречаются визуализации ради визуализации.

Правильно подбирать команду

Для каждого проекта, его задачи и тематики нужна своя команда. Для новой маршрутной сети наземного транспорта «Магистраль» пользователями инструментов и аналитиками были транспортные планировщики. Они принимали проектные решения для миллионов горожан. При работе над системой велопроката в прошлом году была сделана интерактивная визуализация для горожан, заинтересованных этой темой. Было рассказано о том, как работает велопрокат, как перемещаются люди на «Велобайке». Для «Улиц прогулок» с данными будет работать обычный пользователь. Поэтому сейчас Urbica Design работает над сервисом для персонального маршрута, чтобы каждый мог выбрать наиболее удобный для себя путь перемещения.

Концепция проекта «Улицы прогулок»

Поставить единую цель для всей команды

Визуализация данных, или интерфейс с данными, — это один из инструментов принятия решения. Нужно смотреть на решаемую задачу шире и учитывать экспертное мнение. Если эксперты принимают решение, то нужно добиться от них доверия. Все участники проекта должны понимать общую цель проекта, говорить на одном языке. Например, запуск «Магистрали»: отличным средством коммуникации послужили изохроны (метод изохрон применяется для анализа доступности и времени, затраченного на путь к конкретному объекту. — Прим. ред.). Эти линии были понятны как специалистам, которые могли увидеть и точно посчитать, сколько рабочих мест будет доступно с новой сетью, так и обычным людям: те сразу видели, как далеко можно добраться с помощью новых маршрутов. Поэтому сплочённость всех участников проекта и готовность слышать друг друга очень важны.

1 / 2

Инструмент анализа данных для создания новой маршрутной сети «Магистраль»

2 / 2

Инструмент анализа данных для создания новой маршрутной сети «Магистраль»

Правильно работать с открытыми данными

В России большие трудности с открытыми данными. Их сложно собрать самостоятельно, или они могут быть дорогими. У Urbica Design был опыт: мы помогали Aventica/Nowadays придумать концепцию реконструкции старых советских кинотеатров в рамках архитектурного конкурса, обрабатывали информацию и работали с картами. Мы собрали всё, что только можно было достать в публичном доступе, и поняли, что этого недостаточно для принятия проектных решений. Недостающие данные пришлось собирать самостоятельно.

Не бояться конкуренции

Ведомствам, которые занимаются открытыми данными, не так просто их собрать: они должны общаться с другими организациями, владельцами баз. Но в этих организациях мало кто понимает, сколько всего хорошего и полезного можно сделать, если все данные будут открыты. Нет как технической, так и моральной готовности. Поэтому в России проектов с открытыми данными мало, нет специалистов на рынке, нет конкуренции среди команд. А отсутствие конкуренции — сильнейший тормоз в развитии. Ситуация постепенно меняется, критическая масса интересующихся людей копится, но глядя на Нью-Йорк, Чикаго, Лондон и другие преуспевшие в этом деле города, хотелось бы видеть больше активности.

1 / 2

Визуализация статистики работы московского велопроката «Велобайк»

2 / 2

Визуализация статистики работы московского велопроката «Велобайк»

Не погружаться в излишние детали

Большая ошибка — погружение в излишние детали и отсутствие общего каркаса, на который нанизаны эти детали. Любая карта — это массив информации, который гораздо больше, чем воспринимает пользователь. Поэтому есть правила отображения данных, основное из которых — упрощать отображение, оставлять только ту информацию, которая важна для решения задачи. Второстепенную и несущественную информацию нужно отбросить или сделать так, чтобы она не мешала восприятию.

Новый сайт запущен недавно: если вам кажется, что он работает странно или неправильно, об этом.

О материале