Страница не найдена

Студенты из «Сколково» разработали бизнес-модель деревенского общественного центра

Студенты Московской школы управления «Сколково» представили концепцию развития общественного центра в уральской деревне Малый Турыш. Бизнес-модель была разработана по заказу предпринимательницы Гузель Санжаповой, которая занимается развитием родной деревни в Свердловской области и сейчас строит там общественный центр. Чтобы сделать центр самоокупаемым, студенты предложили открыть в нём отель, пекарню и продуктовый магазин.

Гузель Санжапова и пять студентов из «Сколково» представили концепцию развития общественного центра 10 апреля в Москве в пространстве Impact Hub. По словам участников команды, они работали над проектом во время учебного модуля программы MBA, посвящённой консалтингу. Создание бизнес-модели заняло у них четыре месяца. В течение этого времени студенты разработали концепцию развития центра, провели несколько соцопросов, в том числе в Малом Турыше, и подготовили финансовые расчёты.

1 / 2

Ранний проект общественного центра от компании «Конструктивное решение»

2 / 2

Ранний проект общественного центра от компании «Конструктивное решение»

Разработанная в «Сколково» модель, с одной стороны, направлена на полную самоокупаемость центра, а с другой — учитывает его социальную миссию. Эта концепция не подразумевает привлечения денег из муниципального бюджета или средств местных жителей — доход будут приносить только коммерческие проекты.

Здание общественного центра в Малом Турыше будет двухэтажным, его площадь составит около 800 квадратных метров. Студенты «Сколково» предложили разместить на втором этаже девять номеров отеля, а на первом — пекарню, продуктовый магазин, библиотеку и зал для лекций или встреч, а также десятую жилую комнату. Кроме того, в здании центра могут появиться сауна, игровой кабинет и кабинет для частных услуг. Коммерческую прибыль центра должны обеспечить отель, пекарня и магазин.

«Для того чтобы общественный центр стал самоокупаемым, нам достаточно обеспечивать ежедневные потребности жителей Малого Турыша в хлебобулочной продукции из пекарни и товарах из магазина, а также загружать отель на 30 процентов, то есть в среднем сдавать 3 номера в сутки в течение всего года», — объясняет один из разработчиков бизнес-модели концепции Роман Богданов. Он добавил, что отель будет рассчитан в первую очередь на корпоративных клиентов, в том числе из Москвы и Санкт-Петербурга.

Согласно расчётам, уже в 2021 году чистая прибыль общественного центра должна составить около 4,5 миллиона рублей.

Формально разработка бизнес-плана была учебным проектом студентов из «Сколково». Гузель Санжапова рассказала Strelka Mag, что она довольна результатом и сможет использовать финальную концепцию после открытия общественного центра. Сами студенты сказали, что на этапе проработки идей предлагали концепцию цифровой деревни, однако Санжапова попросила их сделать более реалистичный проект.

1 / 4

Иллюстрации из эскизного проекта центра от компании Good Wood

2 / 4

Иллюстрации из эскизного проекта центра от компании Good Wood

3 / 4

Иллюстрации из эскизного проекта центра от компании Good Wood

4 / 4

Иллюстрации из эскизного проекта центра от компании Good Wood

Строительство общественного центра — очередной этап большой кампании по развитию родной деревни Санжаповой. До этого она запустила в Малом Турыше производство крем-мёда, пробурила скважину с питьевой водой и открыла детскую площадку. Деньги на эти проекты, в том числе полтора миллиона рублей на начало строительства общественного центра, они собирали с помощью краудфандинга на платформе Planeta.ru.

Возведение каркаса общественного центра должно начаться во второй половине апреля. Строительство здания оценивается в 17 миллионов рублей. Фактически эта сумма будет меньше, поскольку в проекте участвует несколько компаний-спонсоров: Good Wood, «Металлоинвест», «Уралбрус», Deceuninck, «Спецремстрой», Guardian, Roto Frank и Akzonobel. Они оказывают Санжаповой экспертную поддержку и предоставляют строительные материалы.

Техническое открытие центра запланировано на ближайший август, Гузель собирается отметить его масштабным рок-концертом. Подобный концерт уже проходил в Малом Турыше прошлым летом, тогда перед жителями и гостями деревни выступила группа «Чайф».

Авторы бизнес-модели общественного центра Минянь Чжэн, Елена Ильина, Варвара Шатова, Илья Кармиши и Роман Богданов. Крайняя справа — Гузель Санжапова

По словам Санжаповой, главная цель всей её кампании — научить людей зарабатывать, не уезжая из родной деревни. Сейчас в ней живёт 50 человек. Помимо пекарни, которая расположится в общественном центре, Гузель тестирует ещё два бизнес-проекта: столярную мастерскую и швейное производство.

«У меня нет задачи сделать бизнес для себя и управлять им. У меня есть задача научить самого главного мужчину в столярке думать головой, научить его считать и вырастить из него поставщика, а я могла бы давать ему дополнительный выход на рынок», — говорит Санжапова.

Гузель сказала, что проект общественного центра может стать её финальным тестом в Малом Турыше. Вероятно, после этого она попробует повторить всю цепочку проектов в другой деревне.

Нашли опечатку или ошибку? Выдeлите фрагмент и отправьте нажатием Ctrl+Enter.

Поделиться в соцсетях

По теме