Как спасти туристический город, в котором кончились туристы

, Среда

Каждую неделю руководитель центра городской экономики КБ Стрелка Елена Короткова предлагает и комментирует новости и статьи зарубежных изданий, которые показались ей наиболее интересными. В этом выпуске — спасение Флоренции, город умной медицины в Корее и акция по поддержке локального бизнеса от мексиканской сети кофеен.

 

Во Флоренции закончилась «нефть»

Вид Флоренции. Фото: istock / Tobiiii

В начале апреля, когда пик заражений коронавирусом в Италии остался позади, мэр Флоренции Дарио Дарнелла дал интервью газете La Repubblica. Разговор был посвящён будущему города, экономика которого полностью держалась на туризме и оказалась под мощным ударом. Помимо таких мер, как пересмотр транспортных тарифов и поддержка арендаторов, Дарнелла озвучил и более радикальные шаги. Речь идёт о перепроектировании города, которое подразумевает освоение бывших промышленных зон, создание во Флоренции технопарков и привлечение в город высокотехнологичных компаний, в том числе медицинских. Более того, мэр анонсировал масштабное возвращение в центр Флоренции коммерческих офисов и государственных служб, а также самих флорентийцев, которые в обычное время сдают свои квартира на AirBnB. Всё это позволит оживить центр города, который опустел из-за пандемии и карантина.

Елена Короткова: Если для некоторых стран источником экономической жизни служат природные богатства, то для итальянских городов, в том числе для Флоренции, эту роль играет туризм. Бюджет Флоренции в 2019 году составил 645 млн евро, и 12,7 % — это доходы от туризма. Сюда входит туристический налог (49 млн евро), проезд на экскурсионных автобусах (18 млн евро) и посещение музеев (15 млн евро). За счёт значительных объёмов туристических доходов во Флоренции один из самых низких подоходных налогов, а если говорить точнее — наибольшая доля населения имеет различные льготы и послабления при его оплате.

Туризм всегда воспринимался как надёжный и устойчивый путь, благодаря которому город может надолго забыть о проблемах. В Италии даже сформулирован тезис «туризм — новая нефть». Этот сектор даёт 13 % ВВП страны.

Но оказалось, что такой подход не самый устойчивый, особенно для городов, которые жили прежде всего за счёт туризма. Мэр Дарнелла признаётся в интервью, что его команда во многом полагалась на туристический налог, но сейчас он фактически отсутствует, в 2021 году доход от него, скорее всего, будет незначительным.

Не случись кризиса, Флоренция, скорее всего, ещё долго бы не задумывалась об альтернативных путях развития. Теперь же город вынужден проявлять творческий подход. Развитие пустующих зон под деловые функции, возвращение в город инновационных отраслей — все эти шаги можно было бы предпринять и раньше. Но именно в этом проявляется другая сторона кризиса: он не оставляет выбора и вынуждает двигаться вперёд.

Есть ещё одна деталь в этом интервью, достойная внимания. Сейчас города Италии могут брать в долг под инвестиционные цели, но не под задачи «латания дыр» (в России, кстати, всё с точностью до наоборот). В интервью мэр Дарнелла заявил о готовности бороться за право брать в долг на различные текущие расходы: видимо, кризис выявил ещё один потенциал для развития системы муниципальных финансов в Италии.

 

Умная медицина и другие специализации корейских городов

Вид города Тэгу. Фото: istock / Jui-Chi Chan

C 2019 года в Южной Корее реализуется программа по созданию специализированных технологических зон в разных городах и провинциях страны. Всего таких зон семь, у каждой из них своё направление: блокчейн, беспилотный транспорт, цифровое здравоохранение, умная безопасность, электромобильность, аккумуляторы нового поколения и умная медицина. Последним направлением занимается кластер Smart Wellness Free Zone, расположенный в городе Тэгу. Недавно он анонсировал подробный план развития, который включает в себя четыре крупных проекта. На реализацию этого плана будет выделено 450 млрд вон (около 26 млрд рублей по официальному курсу).

Елена Короткова: Начиная с этого лета и до конца 2022 года город Тэгу будет развивать на своей территории национальный кластер высокотехнологичной медицины. Такое право, а также необходимые бюджетные средства, он получил по решению правительства Кореи. 5 % от инвестиций составляет муниципальное софинансирование. Среди проектов — создание комплекса дорогостоящего оборудования, которым смогут в равной степени пользоваться все стартапы внутри зоны. Кроме того, город обеспечит себя мощностями, необходимыми для обработки и хранения больших данных от больниц и клиник со всей страны.

Закрепление за городами определённых специализаций и создание специальных режимов для зон развития имеет как минимум два преимущества. Во-первых, это вносит определённый порядок и исключает ситуацию, где регионы несогласованно занимаются всем подряд. Во-вторых, даёт каждому городу понятный вектор развития.

Кейс Южной Кореи особенно хорош с точки зрения выбранных ею направлений: умная медицина, беспилотники, электротранспорт — всё это производственные специализации с широким инновационным профилем. Они позволят планировать развитие городов на годы вперёд и более уверенно встречать кризисы вроде текущего.

 

Кофейная компания отдаёт долг родному городу

Вид города Эрмосильо

Мексиканская сеть кофеен Caffenio запустила проект по поддержке малого бизнеса в городе Эрмосильо, в котором находится её штаб-квартира. 20 мая в интернет-магазине компании появился раздел с товарами местных брендов. Попасть в каталог Caffenio могут производители украшений, одежды, косметики, продуктов и различных аксессуаров. Предложить свои товары могут только мелкие предприниматели из Эрмосильо.

Елена Короткова: Во многих городах есть несколько компаний, которые известны по всей стране, а иногда и за её пределами. Иногда бренд оказывается даже известнее самого города. В качестве примера можно привести мексиканскую компанию Caffenio — национального изготовителя и продавца кофе из города Эрмосильо.

Кофейни Caffenio работают в 14 городах по всей Мексике, но компания решила поддержать именно родной город, отдав часть сайта местным предпринимателям. За счёт своей популярности в стране Caffenio обеспечила выход на рынок мелкому бизнесу, который на фоне коронавирусной пандемии оказался в особенно сложной ситуации. Такой подход к «малой родине» — отличный пример для подражания для крупных брендов по всему миру.

Нашли опечатку или ошибку? Выдeлите фрагмент и отправьте нажатием Ctrl+Enter.

Поделиться в соцсетях

По теме